Planeamiento y Presupuesto

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Lic.Adm.Yuli Huarhua Zapata

La Oficina de Planeamiento Estratégico es un órgano asesor de la Dirección del Hospital  Antonio Lorena del Cusco, encargada del planeamiento estratégico y operativo, proceso presupuestario, costos, diseño organizacional y sistema de inversión pública para  lograr los objetivos  de la Institución.

FUNCIONES  GENERALES.

  • Planificar, coordinar, organizar, ejecutar, supervisar las actividades de la oficina.
  • Lograr el diagnostico situacional e identificar los objetivos, metas y estrategias de largo, mediano y corto plazo.
  • Conducir la formulación  del, Plan Institucional, en base a la programación de actividades, así como evaluar el cumplimiento de los objetivos  y metas.
  • Lograr la implantación de los modelos de organización que se establezcan en el Sector  y asistir técnicamente a los órganos del hospital para su mejoramiento continuo.
  • Lograr el diagnostico y análisis  organizacional, para formular y mantener actualizados los documentos de gestión, en cumplimiento a las normas vigentes.
  • Formular y  proponer  a  la  Dirección  la  política  de salud, así como los planes a corto, mediano y largo plazo.
  • Lograr  el  establecimiento  y mejora continua de los procesos y procedimientos del Hospital para la para la organización del trabajo y los recursos.
  • Gestionar  el  financiamiento  presupuestario  para  el  logro de los objetivos y metas       Programadas y  conducir el proceso presupuestario del hospital.
  • Evaluar periódicamente el cumplimiento de objetivos y metas asignados en los planes y  programas detectando los problemas en su ejecución y recomendar las medidas correctivas que se requieran.
  • Formular normas de atención en el ámbito del Hospital.
  • Dirigir, coordinar, supervisar y controlar el proceso de racionalización de los recursos y bienes del Hospital, orientando a los departamentos y servicios sobre las normas pertinentes, a fin de mejorar las condiciones de trabajo para optimizar la cobertura y calidad de los servicios de la institución.
  • Orientar  y asesorar  en  la  elaboración   de  los  Manuales de Organización y Funciones, Manual de Procedimientos, Plan Operativo Institucional, revisar y consolidar para su presentación a la Dirección general.